中國來馬投資 可學淡馬錫經驗

（第25期《馬中經貿》內容介紹）

馬來西亞中小型企業總會祕書長李得民（右）說，中國鼓勵企業走出去，進軍海外市場，走到馬來西亞，可學新加坡淡馬錫投資公司的經驗。

他說，馬來西亞中華工商聯合會總會長鍾廷森十分關注中國企業走出去的動向，並認為現在中國的外匯儲備金強大，可以像新加坡那樣，組織有勢力的投資公司，進軍馬來西亞。

馬來西亞中小型企業總會祕書長李得民是12月14日於吉隆坡舉行的《中國與馬來西亞中小型工業交流會》上，發表他的看法。

中國來馬投資剛起步

在交流會上，中國記者問道，目前在馬投資的中資企業數量有多少？在馬外資總數當中，中資所佔比例是多少？

針對這個問題，李得民說，中資企業到馬投資與其他外資的對比，今後會顯著增長，雖然目前中國在馬來西亞的投資才剛剛起步。

李得民說，他手頭上一時沒有在馬中資企業的準確數據。不過，他說，日本、新加坡、美國和歐洲是到馬投資最多的國家 ，接下來是排到中東地區的阿拉伯國家。中國在馬 的投資是排在這些國家之後。

不過他指出，中國來馬投資是剛剛起步，因為中國本身的國內市場正在蓬勃發展。中國有很多龐大的發展計劃，除了推動沿海地區的發展 ，還要推動內陸地區的發展。

馬來西亞在1988—1997 期間，也出現這種情況，當時國家經濟蓬勃發展，使到我們沒有欲望走出去，到國外投資。

他接著說，但是今天中國經濟勢力強大了。他認為，中國的外匯儲備強大，已具備條件，可組織勢力雄厚的投資公司，走出去，到海外投資發展。

李得民說，最近馬來西亞中小型企業總會與馬來西亞中華工商聯合會總會長鍾廷森討論和分析這個問題。大家認為，中國的外匯儲備很強，可以像新加坡那樣，組織有如新加坡的國有投資公司淡馬錫控股有限公司，到馬來西亞投資和到世界各地進行投資。

馬大企業走出去

他說，鍾廷森會長十分關注中國組織有勢力的投資公司，走到大馬投資的動向。

李華民說，新加坡的淡馬錫公司到馬來西亞投資，買了我們的銀行，買了馬來西亞的高樓大廈，買了我們的大酒店。新加坡已做了，中國也可以 這樣做。

李得民指出，買下了外國的公司，就擁有這家公司的主導權。那麼你就有權影響這家公司的採購活動，從而為本國的中小型企業帶來商機，對本國的中小型企業起扶助作用。

李華民也向與會的中國中小型企業人士反映馬來西亞在這方面的動向。他說，馬來西亞在1999年到 2000年就在探討國家的前景和企業走出去的問題。

他說，馬來西亞的智囊團為政府擬定了一份文件，指出未來的發展方向。文件指出，我們必須走出去，我們的大企業不應只留在國內，與我們的中小企業在國內市場競爭。我們的大企業必須邁向海外。

李得民說，因此，從2004年開始，馬來西亞的國家石油公司，我們的國民企業，馬來西亞的電訊公司，我們的能源公司，都已經走出去，到海外投資。我們在越南、在柬埔寨、在非洲等進行投資，在海外建基礎設施，建發電廠等。

到華投資 應有新思維

在交流會上，一名中國記者（左）提出另一道問題。他想知道，有哪些馬來西亞的優質企業可以到中國進行投資？他們具有什麼優勢？

針對中國記者這一提問，李得民精簡地指出我國企業到華投資需要轉型變化。他認為，2006年是馬來西亞企業到中國進行投資的一個分水嶺。

他說，在2006年之前，馬來西亞到中國投資主要是因為在中國進行生產的成本比較低。2006年之後，要到中國投資的我國企業必須要有新的思維，和新的投資方向。

他說，以前到華投資是由於在中國生產成本比較低，要用這方面的優勢，因此就在紡織業和鋼鐵業這些製造業方面投資發展。現在，生產成本優勢已變，而必須探討新的投資方向。

他說，2006年過後，到華投資應重視技術轉移，開發中國的優勢資源，提升產品的附加價值，使產品增值。

他舉出世界著名運動鞋企業Nike 為例子進行說明。他說，Nike 並沒有工廠，它僅有一個思維。它到中國選定10家到 20工廠，然後把它們組織起來。Nike 有很好的行銷策略，生意量大。李得民說，採用這方法到華進行投資頗為有效。

廣交會當局正面評價

此外，李得民說，開發中國旅遊景點，在軟體方面進行投資，也是個發展的方向。他舉出馬來西亞一家上市公司為例子。這家公司到上海投資旅遊景點取得令人滿意的成果。

過後，中國對外貿易廣州公司發表評論，給予這次交流會很好的評價。

廣交會當局的評論認為，這次專題會議內容豐富，富有成效。評論說，交流會為與會者提供專業的信息，受到與會者的普遍歡迎和讚賞。會上，現場氣氛熱烈，演講專家和聽眾互動，聽眾積極提問，充分顯示了廣大企業對相關專題的關注和熱情。

2008年 1 月